精細化管理(lǐ)，我們勢在必行

發布時(shí)間：2021-09-28 11:00:04

  近日，公司中标武漢市碧桂園經開(kāi)城(chéng)項目C地塊總承包工(gōng)程，項目開(kāi)工(gōng)之初，通水(shuǐ)、通電、通路、平整土地“三通一平”是首要工(gōng)作(zuò)。在“三通一平”的“通路”上(shàng)，碧桂園經開(kāi)城(chéng)項目部沒有盲目照舊使用(yòng)成本較高(gāo)的鋼筋材料，而是使用(yòng)青竹片代替鋼筋，既做到(dào)了(le)低(dī)碳環保，又加快(kuài)了(le)工(gōng)期，更大(dà)大(dà)的節約了(le)成本，短短一條300米的臨時(shí)道(dào)路，成本費用(yòng)從(cóng)近7萬元壓減至5千元，節約成本6萬元。

 

  近年來(lái)，受建築市場大(dà)環境影響，民營建築企業形勢愈加嚴峻，爲在逆境中求突破，于發展中開(kāi)新局，今年年初，馬總在公司項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)上(shàng)着重強調了(le)推行精細化管理(lǐ)的重要性及必要性。面對(duì)急劇(jù)增漲的勞務成本，面對(duì)勞務人員青黃不接的大(dà)環境，更要面對(duì)工(gōng)程施工(gōng)領域的高(gāo)額耗資，我們必須摒棄已經習慣了(le)的大(dà)手大(dà)腳、粗放(fàng)式管理(lǐ)，堅定不移地推行精細化管理(lǐ)。

 

  此次碧桂園經開(kāi)城(chéng)項目部在臨時(shí)道(dào)路上(shàng)的施工(gōng)措施，隻是我們在踐行精細化管理(lǐ)上(shàng)的一個微小(xiǎo)體現(xiàn)，這(zhè)隻是一個小(xiǎo)事(shì)件，也(yě)僅僅是一個開(kāi)始，公司希望所有項目部及公司本部相互學習同借鑒，工(gōng)作(zuò)從(cóng)細節入手，于細微處發力，找差距、補短闆、精管理(lǐ)、促提升，久久爲功，力求實效，持續推進公司精細化管理(lǐ)常态化、長效化。