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加強直營項目管理(lǐ) 提高(gāo)企業競争力
發布時(shí)間：2017-02-27 14:24:58
2月26日，2017年公司直營項目工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)在公司會(huì)議(yì)室召開(kāi)。公司管理(lǐ)層，直營項目負責人、生産經理(lǐ)、技術主管以及施工(gōng)管理(lǐ)部全體人員共計(jì)20餘人參加了(le)會(huì)議(yì)，會(huì)議(yì)由總經理(lǐ)助理(lǐ)兼施工(gōng)管理(lǐ)部經理(lǐ)劉祎力主持。
 會(huì)上(shàng)，公司副總王利智下(xià)達了(le)今年的各項經濟指标任務，指出今年的工(gōng)作(zuò)重點就是要強化落實對(duì)直營項目的各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，并從(cóng)在建項目的實測實量綜合性檢查、規範合同管理(lǐ)、人才引進、營改增等10個方面、對(duì)今年的工(gōng)作(zuò)進行全面部署。随後，各部門(mén)負責人就本部門(mén)主管的業務工(gōng)作(zuò)如何開(kāi)展，也(yě)作(zuò)了(le)動員和(hé)具體安排。
 最後，公司董事(shì)長馬秋平作(zuò)了(le)重要講話(huà)。馬總指出：目前的行業競争形勢十分嚴峻，如果繼續在思想意識上(shàng)因循守舊，在執行力上(shàng)對(duì)各項管理(lǐ)措施打折扣，公司面臨的處境會(huì)很(hěn)危險。馬總強調：隻有不斷提高(gāo)企業的競争力才是公司的唯一出路，并從(cóng)履約能(néng)力、過程中的高(gāo)質量、資本能(néng)力、成本控制能(néng)力、市場開(kāi)拓能(néng)力、提供人才資源能(néng)力以及爲提高(gāo)競争力每個人應該盡到(dào)哪些(xiē)責任共七個方面深入剖析了(le)如何增強企業的競争力。馬總要求：今天與會(huì)人員要提高(gāo)增強競争力的緊迫感；今後在安排布置工(gōng)作(zuò)時(shí)一定要有明(míng)确的目标、制定詳細的執行計(jì)劃、形成規範的操作(zuò)文(wén)件、切實按計(jì)劃執行、并對(duì)結果進行總結分析，形成完備的工(gōng)作(zuò)體系。 |
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