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建築業“互聯網+”堅冰已破
發布時(shí)間：2015-10-23 16:18:12
文(wén)/季傑 姜亞東 嚴傑 陳君佑
前言：“互聯網＋”革命帶來(lái)的最顯著的變化是：市場集約程度大(dà)大(dà)提升，小(xiǎo)企業屆時(shí)将無法生存，行業競争更趨理(lǐ)性。勝出和(hé)留下(xià)的是誰？毋庸置疑是及早全面擁抱“互聯網＋”的企業。
“互聯網+”是未來(lái)建築業經濟增長的新引擎
建築業是數據量最大(dà)、業務規模最大(dà)的大(dà)數據行業，同時(shí)也(yě)是各行業中最沒有數據的行業、大(dà)規模不經濟的行業。建築業規模巨大(dà)卻不透明(míng)，造成了(le)巨大(dà)的資源浪費、能(néng)源消耗及炭排放(fàng)，帶來(lái)了(le)項目管理(lǐ)的低(dī)水(shuǐ)平、低(dī)效益，以及行業腐敗等諸多問題。
對(duì)于信息化，建築業以前幾乎是“鐵(tiě)闆一塊”，項目管理(lǐ)主流模式以承包制爲主，集約化運營程度相當低(dī)，其源頭在于企業級數據集約化沒實現(xiàn)。
建築行業的思維主要體現(xiàn)在平台思維、産業思維、變革思維三個方面。産業整合、跨界整合已爲常态，唯有确立産業思維、弱化行業思維，才能(néng)掌握主動權。面對(duì)轉型升級的嚴峻考驗，需要我們以變革思維推進落實；互聯網時(shí)代，需要我們以平台思維來(lái)觀察和(hé)考量新的商業模式。
黨的十八大(dà)報(bào)告把“信息化水(shuǐ)平大(dà)幅提升”納入2020年全面建成小(xiǎo)康社會(huì)的目标之一。習近平總書記提出了(le)互聯網的6個夢想。李克強總理(lǐ)提出了(le)“互聯網+”行動計(jì)劃：推動移動互聯網、雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數據、物聯網等與現(xiàn)代制造業結合，促進電子商務、工(gōng)業互聯網和(hé)互聯網金(jīn)融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。早在2011年，住建部就出台了(le)《2011-2015年建築業信息化發展綱要》，今年6月，建部又印發了(le)《關于推進建築信息模型應用(yòng)的指導意見》，7月4日，國務院發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，明(míng)确未來(lái)三年和(hé)十年的發展目标，提出了(le)11項重點行動。
在這(zhè)樣的大(dà)背景下(xià)，互聯網思維已成爲當前商界最熱門(mén)的管理(lǐ)思想名詞，互聯網商業模式必将不可阻擋地橫掃所有行業，它所産生的巨大(dà)規模效應，将徹底改變人們的生活和(hé)認知(zhī)。“互聯網+買賣商品”，出現(xiàn)了(le)淘寶網，“互聯網+打車應用(yòng)”，出現(xiàn)了(le)滴滴打車，“互聯網+生活服務”，出現(xiàn)了(le)58同城(chéng)……“互聯網+”是一場破壞性的創新，它的快(kuài)速發展将颠覆許多人的預期。牛津大(dà)學的一項研究顯示，未來(lái)20年，美(měi)國702種職業中47%的職位将被機器取代。這(zhè)是因爲“互聯網+”是一場新産業革命，是重塑、重構、再造一個産業的過程，這(zhè)個過程必然伴随着一些(xiē)行業的消失、衰落，職工(gōng)的失業和(hé)新就業機會(huì)的産生。商界在這(zhè)場變革中已有不少“巨無霸”級的企業因沒能(néng)跟上(shàng)互聯網步伐，而黯然隕落，教訓十分深刻。
信息化是建築産業現(xiàn)代化的主要特征之一，“互聯網+”進入建築業的堅冰已被打破。它的威力非常巨大(dà)，未來(lái)的企業、社會(huì)都難免被這(zhè)種力量重新塑造。正如李克強總理(lǐ)所說，“互聯網+”将成爲中國建築業未來(lái)經濟增長的新引擎。
建築企業應用(yòng)互聯網信息技術的概況
根據《中國建築施工(gōng)行業信息化發展報(bào)告》（2015）調查顯示，當前，越來(lái)越多的建築施工(gōng)企業積極投入到(dào)了(le)BIM技術應用(yòng)和(hé)推廣的大(dà)軍中，43.2%的企業在已開(kāi)工(gōng)項目中使用(yòng)了(le)“互聯網+BIM”技術，并逐步實現(xiàn)了(le)全專業、全過程的BIM協同設計(jì)。這(zhè)些(xiē)企業不但(dàn)将BIM技術應用(yòng)在一些(xiē)大(dà)型複雜(zá)的工(gōng)程項目中，也(yě)在向中小(xiǎo)型項目拓展，行業中湧現(xiàn)了(le)一批BIM技術應用(yòng)的标杆項目。
在國内，已有不少先進龍頭企業應用(yòng)信息化技術和(hé)互聯網平台，推動建築産業現(xiàn)代化發展的成功典例。
在建中的廣州周大(dà)福國際金(jīn)融中心項目，工(gōng)程總高(gāo)度530米，建築面積50萬平方米，單專業分包就有35家，獨立分包達15家，同時(shí)施工(gōng)人數最多達3000人。如此浩大(dà)的工(gōng)程，放(fàng)在以往，現(xiàn)場管理(lǐ)、業務交叉、成本管控等作(zuò)業打架的事(shì)經常發生。項目部與廣聯達合作(zuò)開(kāi)發BIM綜合項目管理(lǐ)系統後，預計(jì)工(gōng)期提前60天，節約成本1200萬元，節約鋼材405萬元。該工(gōng)程共有圖紙(zhǐ)5萬多張，其中3000多處有變更。在傳統管理(lǐ)模式下(xià)，你(nǐ)想查詢某圖紙(zhǐ)某一部位，可謂是大(dà)海撈針。而現(xiàn)在隻要網絡檢索一下(xià)，即可“五髒六肺”，一覽無餘。
天津中天永利大(dà)廈總建築面積8.3萬平方米，總高(gāo)度107米。項目通過将BIM應用(yòng)轉換爲BIM雲服務，對(duì)設計(jì)方案、現(xiàn)場管理(lǐ)以及人力、材料、機械等資源消耗進行優化，大(dà)大(dà)節約了(le)成本，消除了(le)安全隐患，提高(gāo)了(le)生産效率，加快(kuài)了(le)工(gōng)程進度，确保了(le)工(gōng)程質量。
2014年4月，10幢3D打印建築在上(shàng)海張江高(gāo)新青浦園區(qū)交付使用(yòng)，整個工(gōng)程隻用(yòng)了(le)24個小(xiǎo)時(shí)。2015年1月，一棟爲目前全球最高(gāo)的3D打印建築在盈創建築科技公司（上(shàng)海）誕生，該建築爲多層實驗樓和(hé)一棟1100平米的别墅，其中實驗樓高(gāo)15.3米。2015年8月，一棟造價30萬元、面積110平方米的二層精裝修“别墅”在南通職業技術大(dà)學亮(liàng)相。該“别墅”從(cóng)開(kāi)工(gōng)到(dào)搭建完成僅用(yòng)3小(xiǎo)時(shí)，施工(gōng)方采用(yòng)3D模塊化技術，把一棟建築分解成若幹模塊，90%以上(shàng)工(gōng)序在工(gōng)廠(chǎng)内完成。這(zhè)些(xiē)都是BIM技術與3D打印技術完美(měi)結合的成果，被成爲“第三次工(gōng)業革命”。
蘇州金(jīn)螳螂建築裝潢公司利用(yòng)o2o模式，從(cóng)工(gōng)裝到(dào)家裝跨界發展，通過收購家裝驿站(zhàn)，建立了(le)電商平台，客戶家裝可在互聯網上(shàng)向企業線上(shàng)訂購，然後由金(jīn)螳螂工(gōng)廠(chǎng)化生産，現(xiàn)場裝配。目前該模式已在50個城(chéng)市展開(kāi)。
在南通市通州區(qū)，南通四建積極導入BIM技術，于2014年7月成立了(le)兩個BIM研發中心，分别設立在集團本部和(hé)華南總部，在通州率先自(zì)主開(kāi)發了(le)内部項目管理(lǐ)軟件，目前正在模塊完善和(hé)推行中。兩個BIM中心技術上(shàng)互相協作(zuò)、相互支持，目前已具備專業建模、碰撞檢測、成本分析、施工(gōng)模拟、進度模拟等技術以及工(gōng)程投标等實際應用(yòng)能(néng)力。2014年，南通四建運用(yòng)BIM技術參與了(le)15個工(gōng)程的投标和(hé)4個工(gōng)程的施工(gōng)管理(lǐ)，中标率超過50%；進行了(le)2個觀摩工(gōng)程的建模宣傳和(hé)2個工(gōng)程的形象展示，在中建協舉辦的第二屆BIM應用(yòng)技術比賽中獲得兩項鼓勵獎。
通州建總搭建了(le)以雲平台爲通信和(hé)存儲基礎的項目管理(lǐ)系統，運維平台可以遠程對(duì)每一台遠端設備進行智能(néng)維護，使項目周期的運維期不再成爲老(lǎo)大(dà)難問題。
毋庸置疑，通州建築業的信息化技術和(hé)互聯網平台建設整體水(shuǐ)平相對(duì)滞後。據調查，目前除特級資質的建築企業在部分大(dà)型工(gōng)程上(shàng)開(kāi)始試行數據集約化運營外(wài)，其他(tā)企業幾乎都未涉足“互聯網+建築”模式，設計(jì)、采購、施工(gōng)、管理(lǐ)仍沿襲着粗放(fàng)型的老(lǎo)管理(lǐ)模式。衆多企業的所謂信息化，僅僅停留在日常辦公、财務管理(lǐ)的自(zì)動化階段，實行數字化項目管理(lǐ)、采購、生産的微乎其微。我們如果再不覺醒，順應潮流，與時(shí)俱進，和(hé)時(shí)代接軌，而依舊坐(zuò)井觀天，自(zì)我感覺良好(hǎo)，死守老(lǎo)的經營模式，必将等着明(míng)天被“革命”，最終被信息化大(dà)潮所吞沒。
實施“BIM+”技術計(jì)劃的構想和(hé)措施
BIM技術作(zuò)爲促進建築施工(gōng)行業創新發展的重要技術手段，其應用(yòng)與推廣對(duì)建築與施工(gōng)行業的科技進步與轉型升級将産生不可估量的影響，同時(shí)也(yě)将給建築施工(gōng)企業的發展帶來(lái)巨大(dà)動力，有效提升行業信息化程度，大(dà)大(dà)提高(gāo)工(gōng)程項目的精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平、集成化交付能(néng)力，促進工(gōng)程項目的效益和(hé)效率的顯著提升。
互聯網是張網羅天下(xià)的大(dà)網，BIM技術僅是建築施工(gōng)行業實行信息化建設工(gōng)程的入口，它的外(wài)延很(hěn)廣，後面還有N個“BIM+”，在成功實施BIM技術後，宜有計(jì)劃、有步驟地逐步推進BIM與其他(tā)信息平台的集成鏈接，全面實現(xiàn)建築業現(xiàn)代化的大(dà)飛(fēi)躍。
BIM在施工(gōng)中的應用(yòng)。BIM與PM（項目管理(lǐ)）的集成應用(yòng)。通過建立BIM應用(yòng)軟件與項目管理(lǐ)系統之間的數據轉換接口，利用(yòng)BIM的直觀性、可分析性、共享性及管理(lǐ)性等特性，爲項目管理(lǐ)的各業務提供準确及時(shí)的基礎數據與技術分析手段，同時(shí)與項目管理(lǐ)的流程、統計(jì)分析等管理(lǐ)手段配合，實現(xiàn)數據産生、數據使用(yòng)、流程審批、動态統計(jì)、決策分析的完整管理(lǐ)閉環，提升項目綜合管理(lǐ)能(néng)力和(hé)效率。
BIM與雲計(jì)算(suàn)的集成應用(yòng)。通過将BIM應用(yòng)轉化爲BIM雲服務，實現(xiàn)BIM應用(yòng)效率提升、形式創新、範圍拓展。基于雲計(jì)算(suàn)強大(dà)的計(jì)算(suàn)能(néng)力，将BIM應用(yòng)中計(jì)算(suàn)量大(dà)且複雜(zá)的工(gōng)作(zuò)轉移到(dào)雲端，從(cóng)而提升計(jì)算(suàn)效率；基于雲計(jì)算(suàn)的大(dà)規模儲存能(néng)力，用(yòng)戶的BIM模型及其相關的業務數據能(néng)夠同步到(dào)雲端，方便随時(shí)随地訪問并與協作(zuò)單位共享；通過将BIM轉換爲雲服務，用(yòng)戶在施工(gōng)現(xiàn)場就能(néng)通過移動設備随時(shí)接受雲服務，及時(shí)獲取所需的BIM數據和(hé)其他(tā)服務。
BIM與物聯網的集成應用(yòng)。将建築物内隐蔽的、肉眼看(kàn)不見的構件、物體進行數字化、信息化處理(lǐ)，建立BIM信息模型，然後“嵌入”物聯網，與樓宇控制中心集成關聯，使建築物的五髒六肺一覽無遺，從(cóng)而将智能(néng)建築提升到(dào)智慧建築的新高(gāo)度，開(kāi)創智慧建築新時(shí)代。
BIM與數字化加工(gōng)的集成應用(yòng)。主要應用(yòng)于預制混泥土闆生産、管線預制和(hé)鋼結構加工(gōng)。将BIM模型中的數據轉換成數字化加工(gōng)所需的數字模型，使加工(gōng)設備根據該模型所提供的尺寸、數量等參數進行數字化加工(gōng)，實現(xiàn)建築業生産的精細化、批量化、信息化。
BIM與智能(néng)型全站(zhàn)型電子速測儀的集成應用(yòng)。通過軟件與硬件的整合，令BIM模型中的三維空(kōng)間坐(zuò)标數據驅動智能(néng)型全站(zhàn)儀進行測量，從(cóng)而将BIM技術實實在在地融入施工(gōng)過程中。
“BIM+”技術計(jì)劃在建築施工(gōng)中的運用(yòng)遠不止這(zhè)些(xiē)，諸如還有與3D掃描的集成應用(yòng)、與虛拟現(xiàn)實技術的集成應用(yòng)、與3D打印的集成應用(yòng)，等等，都需要在未來(lái)逐漸開(kāi)發運用(yòng)。
通過調研，我們認爲在實施“BIM+”技術計(jì)劃時(shí)，宜采取以下(xià)舉措。
政府層面。納入長遠發展規劃。結合發展目标，從(cóng)長計(jì)議(yì)，将“互聯網+建築”納入“十三五”發展規劃，統籌兼顧，分類指導，穩步實施，持續推進。找準自(zì)身優勢，做好(hǎo)分析，合理(lǐ)規劃發展戰略。
建立聯動工(gōng)作(zuò)機制。由政府主持牽頭，建管、建設、發改委、财政、稅務等相關職能(néng)部門(mén)共同參與，落實責任，統籌協調推進互聯網信息建設工(gōng)作(zuò)。
加大(dà)宣傳力度。培植典型，用(yòng)大(dà)企業帶動中小(xiǎo)企業的辦法，锲而不舍，穩步推進。
搭建信息平台。以工(gōng)程項目爲主線，以“三庫（人才庫、項目庫、信息庫）”建設爲基礎，做好(hǎo)各類數據信息的準确收集，将信息精細加工(gōng)，構建全區(qū)“互聯網+建築”和(hé)“BIM+”行業戰略聯盟，在經濟、技術、市場、信息、人才等方面形成信息互通、産業互聯、市場互動、利益共享的機制，不斷提高(gāo)區(qū)域整合能(néng)力，實現(xiàn)企業商業模式的轉型升級。未來(lái)建築企業的商業模式主要集中在城(chéng)市綜合體模式和(hé)特許經營模式，而要推進這(zhè)兩種模式勢必需要有足夠的資金(jīn)實力和(hé)人才、科技支撐，僅憑一家企業單打獨鬥或各自(zì)爲政，很(hěn)難實現(xiàn)商業模式的根本性改變。未來(lái)的市場投标也(yě)體現(xiàn)在多因素考評，一旦戰略聯盟形成，可以通過數據庫與網絡實時(shí)發布招投标、建材、租賃、勞務等信息，避免企業間的相互擠兌，結合招标文(wén)件的具體方案進行有針對(duì)性的協作(zuò)。
強化業務培訓。行政主管部門(mén)發揮組織和(hé)引領作(zuò)用(yòng)，培養和(hé)引進專業技術人才，組織對(duì)全區(qū)建築企業進行業務培訓，加大(dà)互聯網技術在建築企業應用(yòng)的深度和(hé)廣度，實現(xiàn)互聯網技術在工(gōng)程建設全過程和(hé)可持續的應用(yòng)和(hé)發展。
制定激勵機制。把BIM技術應用(yòng)列入建設工(gōng)程質量、安全、運營維護等方面的科技進步評選條件，激勵廣大(dà)企業積極創建BIM技術示範工(gōng)程。鼓勵支持骨幹企業和(hé)工(gōng)程建設、設計(jì)、施工(gōng)、監理(lǐ)企業成立BIM技術研發中心，大(dà)力促進本地區(qū)的BIM技術推廣應用(yòng)。政府從(cóng)供地、稅收、信貸、容積率、工(gōng)程建設、财政貼補、綠色審批等方面研究制定扶持政策，并從(cóng)節能(néng)專項資金(jīn)中重點支持産業現(xiàn)代化投資項目。明(míng)确在現(xiàn)有各類經濟（高(gāo)新）開(kāi)發區(qū)内優先審批建築産業現(xiàn)代園區(qū)建設。将符合條件的企業認定爲高(gāo)新技術企業，享受有關科研支持、人才引進、稅收優惠等政策，
以點帶面強力推進。鑒于目前大(dà)多數企業對(duì)“互聯網+”認知(zhī)度較低(dī)的實情，宜采取試點示範與普及應用(yòng)相結合的辦法，培養龍頭企業，總結成功經驗，促進其他(tā)企業自(zì)覺跟進，推進互聯網信息平台建設。今後，通州範圍内，凡由政府出資建設的各類保障房項目、公建項目及農(nóng)房改造、新型城(chéng)鎮化建設項目，在招标時(shí)明(míng)确必須實施BIM技術，迫使企業使用(yòng)互聯網新技術。
企業層面。企業是運用(yòng)BIM技術的主體。各建築企業要有危機意識，充分認識“互聯網+”對(duì)建築業的重要意義，和(hé)政府達成共識，形成合力，積極參與，打好(hǎo)基礎，練好(hǎo)内功，在新常态大(dà)背景下(xià)倒逼自(zì)身改革。
實力企業主動作(zuò)爲是引入互聯網思維的動力。特一級企業要看(kàn)準未來(lái)建築業發展趨勢，主動擁抱互聯網新科技。企業之間要合作(zuò)抱團取暖，加強研究，開(kāi)辟新路，增強核心競争力，爲中小(xiǎo)企業做出表率。
注重制度創新是引入互聯網思維的前提。要改變項目部大(dà)包幹的舊的管理(lǐ)模式，發揮總部決策中心、金(jīn)融中心、質量控制中心、設備調度中心、人才中心的作(zuò)用(yòng)優勢，加強企業總部對(duì)項目部的指導，項目部用(yòng)什(shén)麽新技術、新材料、新工(gōng)藝，都由總部通過信息化系統加以指導，從(cóng)而真正提高(gāo)企業的科技水(shuǐ)平。
培養人才是引入互聯網思維的關鍵。BIM技術推廣使用(yòng)後，建築業工(gōng)業化程度将顯著提高(gāo)，随之帶來(lái)的問題是産業技術人員缺乏。裝配式建築方式對(duì)企業設計(jì)、施工(gōng)、監理(lǐ)等人員的專業水(shuǐ)平要求較高(gāo)。
根據行業發展趨勢，實施“BIM+”宜朝着五個方向穩步推進：一是階段應用(yòng)，即從(cóng)聚焦設計(jì)階段向施工(gōng)階段深化應用(yòng)延伸；二是集成化應用(yòng)，即從(cóng)單業務應用(yòng)向多業務集成應用(yòng)轉變；三是多角度應用(yòng)，即從(cóng)單技術應用(yòng)向與項目管理(lǐ)集成化應用(yòng)延伸；四是協同化應用(yòng)，即從(cóng)單機應用(yòng)向基于網絡的多方協同應用(yòng)轉變；五是普及化應用(yòng)，即從(cóng)标志性項目應用(yòng)向一般化項目應用(yòng)延伸。
推廣“互聯網+”需要破解的幾個困惑
調研中，絕大(dà)多數企業認爲，互聯網信息技術的發展是大(dà)勢所趨，誰順應了(le)它，誰就能(néng)赢得先機，誰漠視(shì)了(le)它，誰就将被時(shí)代淘汰。因爲“互聯網+”是一個新生事(shì)物，建築企業在振奮之際，也(yě)存在着一些(xiē)疑慮、困惑，主要來(lái)自(zì)人才、市場、技術三方面的影響。他(tā)們希望政府幫助解開(kāi)心結。這(zhè)些(xiē)心結主要表現(xiàn)在以下(xià)幾個方面。
投入問題。對(duì)眼前最基礎的引進使用(yòng)“互聯網+BIM”技術，需要投入多少資金(jīn)，與傳統施工(gōng)方式相比，建設成本又會(huì)減少（提高(gāo)）多少，給企業的帶來(lái)的效益有多大(dà)，企業心中沒底。
軟件問題。目前BIM技術還不夠成熟，難以支撐與其他(tā)多種軟件的集成應用(yòng)。
協同問題。BIM技術可幫助企業提前預知(zhī)、解決各專業沖突和(hé)其他(tā)問題，但(dàn)産品的品質在不同企業之間會(huì)有很(hěn)大(dà)區(qū)别，如何促使項目涉及到(dào)的各部門(mén)都使用(yòng)BIM。
兼容問題。作(zuò)爲數據量最大(dà)的一個行業，如何整合建立大(dà)數據庫是個難題。建築是個大(dà)概念，按專業劃分有房屋建築、裝修裝飾、鋼結構、機電設備安裝、園林(lín)古建築、市政公用(yòng)工(gōng)程、橋梁道(dào)路建設工(gōng)程等，就是在一個專業工(gōng)程中，也(yě)有設計(jì)、施工(gōng)、安裝、裝飾、物管等多個項目。在具體施工(gōng)中，BIM軟件如何包含各個專業内容？如果單單施工(gōng)企業使用(yòng)BIM，其他(tā)單位不跟進，其應用(yòng)效果需要考量。目前設計(jì)、深化等都使用(yòng)不同的專業軟件，BIM如何兼容這(zhè)些(xiē)軟件，能(néng)否做得比專業軟件更好(hǎo)？還有，有的施工(gōng)現(xiàn)場比較偏僻，沒有網絡，涉及到(dào)海量的數據，如何解決這(zhè)些(xiē)問題？
整治問題。建築業的規模大(dà)不經濟，在中國的各大(dà)行業中是絕無僅有的，大(dà)企業成本比小(xiǎo)企業高(gāo)，小(xiǎo)企業成本比包工(gōng)頭高(gāo)。隻有當大(dà)企業成本比小(xiǎo)企業成本低(dī)、小(xiǎo)企業成本比包工(gōng)頭低(dī)時(shí)，行業才能(néng)趨于良性發展。而中國建築業未能(néng)呈現(xiàn)規模經濟則是整個行業不能(néng)淘汰落後産能(néng)的根本原因之一。因此，衆多企業在問：“互聯網+BIM”技術能(néng)否徹底抑制目前建築業中的挂靠、轉包、關系投标等問題？
标準問題。我國隻是引進了(le)IFC标準的平台部分，基于BIM的标準研究還剛剛開(kāi)始，對(duì)标準進行拓展的工(gōng)作(zuò)更加缺乏。因此，建築企業在引進上(shàng)，應該把握什(shén)麽樣的标準才能(néng)更好(hǎo)地滿足BIM技術的應用(yòng)需求，心中存疑。
軟件問題。在一個地區(qū)，政府對(duì)使用(yòng)軟件該統一規定，這(zhè)樣才能(néng)便于企業間的平台交流。如果甲企業用(yòng)這(zhè)種軟件，乙企業用(yòng)那種軟件，則将帶來(lái)很(hěn)多溝通上(shàng)的麻煩。
（作(zuò)者單位：江蘇省南通市通州區(qū)建築工(gōng)程管理(lǐ)局） |
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