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實施績效考核，實現(xiàn)高(gāo)績效的工(gōng)作(zuò)
發布時(shí)間：2015-03-12 16:41:59
2015年3月10日下(xià)午2點，公司召開(kāi)績效考核培訓會(huì)，董事(shì)長馬秋平，各部門(mén)負責人，各項目部現(xiàn)場負責人，共計(jì)20餘人參加了(le)會(huì)議(yì)。
公司績效考核制度運行至今已有一年，爲了(le)更好(hǎo)地落實這(zhè)項管理(lǐ)制度，公司再次邀請(qǐng)深圳盛世元年績效考核的培訓師給大(dà)家培訓、授業、解惑。會(huì)議(yì)重點是讓管理(lǐ)層對(duì)績效考核再認識、再提高(gāo)，詳細講解如何運用(yòng)好(hǎo)績效考核制度，如何熟練掌握績效考核的具體操作(zuò)方法。與會(huì)人員積極讨論、氣氛熱烈！ 績效考核的價值在于實現(xiàn)企業與員工(gōng)的共同發展。能(néng)讓員工(gōng)在實際考核中能(néng)發現(xiàn)差異點，及時(shí)查漏補缺，實現(xiàn)有效的公平競争。對(duì)企業而言，能(néng)實現(xiàn)人力資源的優化，優勝劣汰，能(néng)降低(dī)企業運行成本，提高(gāo)企業的發展運行速度。 通過培訓，大(dà)家對(duì)績效考核管理(lǐ)有了(le)更深層次的理(lǐ)解，這(zhè)将有助于推動績效考核更有效的運行實施，使績效考核真正起到(dào)促進員工(gōng)成長、提高(gāo)員工(gōng)工(gōng)作(zuò)效率的作(zuò)用(yòng)，達到(dào)提高(gāo)公司整體效益的目标。
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